有为公司组织召开2018年度工作总结表彰大会
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- 发布时间:2019-03-09
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有为公司组织召开2018年度工作总结表彰大会
【概要描述】3月8日,有为公司在办公楼三楼会议室组织召开2018年度工作总结表彰大会,公司全体员工共计170余人参会,公司总经理殷有为、副总经理尹建龙出席会议。尹建龙重点围绕设计开发、生产、供应、质检四个方面进行工作汇报,他总结了2018年度工作任务完成情况,并安排部署2019年工作计划。他指出,2018年,公司完善设计制版团队建设,配备专业设计人员,成立金银卡制作车间,使企业的印前模式得到补充,为企业实现自主研发、生产供应一条龙服务奠定了基础,降低了生产成本,拓展了营销空间。2019年,公司力争完成产值7000万元,主抓市场开发和设备技改,扩宽业务渠道,优化生产工艺流程,提升生产效能。殷有为表示,近几年,受信贷资金紧缩,国家环保政策调控,原材料上涨等影响,包装行业发展低迷,2019年,公司将巩固现有业务,大力开发新市场,有效解决淡季业务不足的现状,全面提升员工的整体收入。同时他强调,有效推行管理体系,推动企业管理向精细化、标准化、规范化迈进,是2019年公司制定的管理目标,更是2019年的工作重点,公司各部门要制定人才培养计划,对于重点、关键性岗位建立储备人才库,并加强培训,营造适合人才成长的发展环境,为企业发展提供人才支持和保障。据悉,会上还对公司评选出的12名先进个人、7名工作积极分子和1名先进集体进行了通报表彰,并现场颁发了荣誉证书和奖金。(席明明)
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3月8日,有为公司在办公楼三楼会议室组织召开2018年度工作总结表彰大会,公司全体员工共计170余人参会,公司总经理殷有为、副总经理尹建龙出席会议。
尹建龙重点围绕设计开发、生产、供应、质检四个方面进行工作汇报,他总结了2018年度工作任务完成情况,并安排部署2019年工作计划。他指出,2018年,公司完善设计制版团队建设,配备专业设计人员,成立金银卡制作车间,使企业的印前模式得到补充,为企业实现自主研发、生产供应一条龙服务奠定了基础,降低了生产成本,拓展了营销空间。2019年,公司力争完成产值7000万元,主抓市场开发和设备技改,扩宽业务渠道,优化生产工艺流程,提升生产效能。
殷有为表示,近几年,受信贷资金紧缩,国家环保政策调控,原材料上涨等影响,包装行业发展低迷,2019年,公司将巩固现有业务,大力开发新市场,有效解决淡季业务不足的现状,全面提升员工的整体收入。同时他强调,有效推行管理体系,推动企业管理向精细化、标准化、规范化迈进,是2019年公司制定的管理目标,更是2019年的工作重点,公司各部门要制定人才培养计划,对于重点、关键性岗位建立储备人才库,并加强培训,营造适合人才成长的发展环境,为企业发展提供人才支持和保障。
据悉,会上还对公司评选出的12名先进个人、7名工作积极分子和1名先进集体进行了通报表彰,并现场颁发了荣誉证书和奖金。(席明明)
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