1月18日下午，有为公司在办公楼三楼会议室召开2016年度总结表彰大会，公司全体员工共计180余人参会。

        2016年，公司全力推进生产改革，建设精英人才梯队，引进全自动生产设备，对各车间生产线进行重组，同时通过订单管理、易耗品定额发放等办法加强生产成本控制，并加大产品开发和客户回访力度，市场占有率全面提升，全年共实现销售收入4927.55万元。

        公司常务副总经理尹建龙安排部署了2017年重点工作。他从遵守公司规章制度、落实安全生产责任制、强化节能降耗意识、提升产品竞争力、加强财务管理、细化生产组织与管理等方面做了详细安排。他要求全体员工紧抓产品竞争力提升和交货及时率达标两项工作重点，确保新年目标任务顺利实现。

        公司总经理殷有为指出，2017年是公司夯实基础、走出困境的关键一年，公司全员上下要全力打好生产保卫战，为公司发展提供强劲支撑；强化技术创新和质量提升，提高产品竞争力，保障公司发展生命线。同时，他要求，在现场管理、资金占用、节约降耗等方面要继续优化结构，调整基础，创新思路，建立一套促进公司持续良性发展的管理风格和经营模式。他希望，新的一年里全体有为人“闻鸡起舞，撸起袖子加油干”，齐心协力、努力奋斗，共创有为新辉煌。

        会议对先进集体获奖单位和先进个人获得者进行了表彰。大会结束后，公司全员在员工食堂参加了2017年新春团拜会活动，大家欢聚一堂，共迎新春，度过了一个美好的夜晚。   （文/图  席明明）