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有为公司:强化目标管理提升效益

有为公司:强化目标管理提升效益

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  • 发布时间:2016-02-15
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有为公司:强化目标管理提升效益

【概要描述】【按语】2015年,面对国家经济持续下行压力,稻花香集团全员上下直面挑战,抢抓机遇,迎难而上,实现产值432.27亿元、营业收入435.52亿元,分别同比增长24.48%、23.12%,为“十三五”精彩开局奠定了坚实基础。元月份以来,集团各成员企业相继召开2015年度工作总结大会,总结2015年取得的成绩,规划部署2016年工作。全体稻花香人豪情壮志,信心百倍,紧紧围绕集团“四新”战略,全面贯彻落

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【按语】2015年,面对国家经济持续下行压力,稻花香集团全员上下直面挑战,抢抓机遇,迎难而上,实现产值432.27亿元、营业收入435.52亿元,分别同比增长24.48%、23.12%,为十三五精彩开局奠定了坚实基础。元月份以来,集团各成员企业相继召开2015年度工作总结大会,总结2015年取得的成绩,规划部署2016年工作。全体稻花香人豪情壮志,信心百倍,紧紧围绕集团四新战略,全面贯彻落实管理转型纲要,以提质增效为主线,昂首迈向新征程!

 

        1月31日下午,有为公司在办公楼三楼会议室召开2015年度工作总结暨表彰大会,全体员工共计208人参会,公司董事长殷有为、副总经理尹建龙、顾东亮、姚群华出席会议。

        会上,姚群华围绕生产、人力资源、质量、成本、设备、现场安全等方面对2015年度工作进行全面总结,并安排部署2016年生产工作。他指出,公司将依靠ISO9001体系狠抓质量管理,以集团信用等级评价考核为契机,不断提升班组质量控制意识和自检能力,通过订单管理、调整物料消耗考核方案、原材料二次生产配套等方式降低生产成本,充分利用内外部资源降本增效。大会还表彰了杨永珍等10名先进个人,以及1个先进集体——纸品部糊盒班组。

        公司董事长殷有为说,2016年,公司将以市场开发为工作重点,积极与客户沟通,尽快消化库存;同时加强管理,用更好的产品和服务回馈客户,争取在每个老客户现有的业务量上增加1到3款主打新产品开发和供应。他强调,生产系统要对2016年生产成本控制进行方案拟定和目标分解,力争全年各项生产成本较上一年下降10%,达到加强目标管理、促进降本增效的目的,提高企业竞争水平,保持企业健康向上发展。   (席明明)

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