有为公司:加强成本控制 实现效益最大化
发布时间:
2017-07-13
集团各成员企业相继召开半年总结会(1)2017-07-1317:47宣传科(集团)全集团新闻打印收藏37700 7月份以来,集团各成员企业相继召开2017年上半年工作总结大会,围绕集团“一主三辅”产业集群,总结取得成绩的经验做法,分析企业发展中存在的问题和不足,安排部署下半年工作。全体稻花香人凝心聚力,创新实干,抢抓时机,争分夺秒决胜下半年任务目标,为集团2017年实现550亿,打造实力、活力
集团各成员企业相继召开半年总结会(1)
2017-07-13 17:47 宣传科(集团) 全集团新闻
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7月份以来,集团各成员企业相继召开2017年上半年工作总结大会,围绕集团“一主三辅”产业集群,总结取得成绩的经验做法,分析企业发展中存在的问题和不足,安排部署下半年工作。全体稻花香人凝心聚力,创新实干,抢抓时机,争分夺秒决胜下半年任务目标,为集团2017年实现550亿,打造实力、活力、魅力稻花香砥砺前行。 |
有为公司:加强成本控制 实现效益最大化
7月10日,有为公司在办公楼三楼会议室组织召开2017年上半年工作总结大会,公司全体员工参加会议。
会议由公司总经理助理幸运琴主持。会上,公司副总经理尹建龙对2017年上半年生产任务完成情况作了总结汇报,并对下半年重点工作进行了安排和部署,同时,对重新调整的公司组织架构进行讲解,宣读了人事任免决定。
公司总经理殷有为指出,上半年,各部门充分发挥职能作用,公司各项经营指标均圆满完成。下半年,公司要加大质量管控力度,强化执行力建设,重点落实人才选拔培养工作。针对成本管理,他要求财务部把工作关注点聚焦到数据分析上来,从产品投料到入库,从产品出库到货款回笼,要有跟踪、有核算、有结果,细化到每个产品、每单损耗、每笔货款,从而全面实现成本管理和控制,保证公司经济效益最大化。 (文/图 席明明)
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